2021年度個人述職報告

張家界機場機場保障部經(jīng)理

兼集團援建湘西機場建設(shè)工作組副組長  程  軍

（2021年12月30日）

    我是張家界荷花機場保障部經(jīng)理程軍，2020年3月21日起，常駐湘西自治州，以集團援建湘西機場建設(shè)工作組副組長身份開展工作，4月底湘西州任命為湘西機場公司常務(wù)副總經(jīng)理參與機場建設(shè)，2021年是我常駐湘西機場，參與湘西機場建設(shè)的第二個年頭，在湘西州州委州政府、集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和全體同仁的關(guān)心和支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)向組織匯報如下：

一、受組織派遣，全力推進湘西機場各項工程建設(shè)

2021年，受組織派遣，繼續(xù)全力配合州委州政府全力推進湘西機場建設(shè)進程，受航站樓三級發(fā)改委立項，3000平米航站樓擴展到1.1萬平米影響，全年一直在全力推進1.1萬平米航站樓完善各級手續(xù)，發(fā)揮民航行業(yè)優(yōu)勢，促成航站樓初步設(shè)計概算批復(fù)，并完成航站樓EPC招標(biāo)，除此以外，還做了如下工作：

1、全面梳理施工圖設(shè)計，為了將來機場集團接收湘西機場以后，更順暢的運行，我主導(dǎo)提出形成27條改進意見，提交州政府，并逐步得到落實，特別是針對24間宿舍不足以保證將來員工住宿問題，促成州政府另外立項，以物業(yè)樓及旅客服務(wù)中心的名義，投資1.1億，增加64間旅客過夜用房和48間員工宿舍用房，并完成招投標(biāo)；

2、編制花垣縣導(dǎo)航臺凈空管理與花垣縣城市規(guī)劃沖突的解決方案，并促成花垣縣隆立新縣長帶隊拜訪湖南空管分局，協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門同意此方案，為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻；

3、積極開展運營籌備工作，提交籌備工作意見及簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議的建議；積極對接航空公司，先后邀請和接待南方航空湖南公司、湖南航空、青島航空等來湘西調(diào)研，助其建立市場信心，為湘西機場后期試飛、市場開發(fā)做準(zhǔn)備；

4、積極拜訪空管局、中航信等民航行業(yè)相關(guān)單位，為湘西機場校飛和通航提前做好準(zhǔn)備；繼續(xù)配合機場公司銜接民航行業(yè)主管部門，助攻相關(guān)難題；

5、2021年3月10日，指揮部成立7個項目專班，援建工作組自3月10日開始以運營籌備工作為主，推進機場命名、戰(zhàn)略合作協(xié)議起草等工作。同時，于2021年10月23日促成龍曉華州長拜訪集團公司姚英杰書記，就下一步促進機場通航及集團接收湘西機場做好充分準(zhǔn)備工作。

6、2021年9月3日 湘西機場班子重新進行較大調(diào)整，新任董事長等，新的班子重新進行高管分工，我主要協(xié)助董事長抓日常工作，此階段主要做了如下工作：

（1）擔(dān)任復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)組組長，針對道面一二標(biāo)9月3日起無故停工展開一系列工作，通過多重協(xié)調(diào)和矛盾解除，促使道面一標(biāo)河北建設(shè)于11月8日復(fù)工，道面二標(biāo)也即將在11月15日復(fù)工；

（2）配合董事長加強隊伍建設(shè)、日常工程管理等，推動設(shè)計變更、砂石外運等工作；

（3）修復(fù)與民航新時代設(shè)計院合作關(guān)系，重新委托新時代設(shè)計院進行機場民航專業(yè)工程設(shè)計；

（4）牽頭聯(lián)系民航中南局，陪同新任董事長拜訪范永平副局長及計劃處、機場處和質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)，對湘西機場建設(shè)重拾信心。

二、自醒自勵，竭力提升個人綜合素質(zhì)

     今年大部分時間獨在異鄉(xiāng)為異客，和家人相隔兩地的酸甜苦難，讓自己對工作、對人生有了更深地感悟，收獲頗豐：

一是情懷助力統(tǒng)籌全局能力提高：今年離開了熟悉的工作環(huán)境，在一個全新的，陌生的環(huán)境開展工作，我一如既往地保持在張家界機場工作的熱情，把湘西機場建設(shè)看成是自己的事業(yè)，把湘西州看成自己的家鄉(xiāng)，正是憑著這一腔熱血，即使面對再大的壓力，再多的流言蜚語，頭破血流也絕不退縮，這是一種情懷，正是這種情懷驅(qū)使，我仔細(xì)全面梳理整個工程建設(shè)，對湘西機場公司的架構(gòu)進行優(yōu)化，完善各類管理制度，同時積極查找并彌補設(shè)計缺陷和漏項，堅決查處現(xiàn)場質(zhì)量問題，及時發(fā)現(xiàn)并彌補土地手續(xù)的缺失，鐵面無私開展履約檢查，推進道面工程的及時開工，積極，推進工程項目有序進行，大半年以來，自己感覺對機場工程建設(shè)的全局把控和統(tǒng)籌能力得到了大幅度提高；

二是謹(jǐn)慎讓廉政風(fēng)險進一步降低：剛來湘西工作時，較簡單的管理模式，紀(jì)檢監(jiān)察的缺失，非招投項目的簡單處理讓我如坐針氈，廉政風(fēng)險壓力之大前所未有，在困難面前，我積極面對，多方奔走協(xié)調(diào)，首先是成立黨群人事部，定期開展廉政教育，積極向上級紀(jì)委申請紀(jì)檢監(jiān)察及指導(dǎo)，再次就是完善各類工程管理制度，特別是非招投標(biāo)項目管理制度和工程計量暫行辦法等的制定，參考省機場建設(shè)指揮部和張家界機場關(guān)規(guī)定，使廉政風(fēng)險進一步降低，各類非招投管理和計量日趨規(guī)范；

三是系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓自己對機場整體建設(shè)有了更全面的理解：在湘西機場建設(shè)期間，因工作需要先是主抓設(shè)計、招標(biāo)，后主持工作，整個過程雖然壓力倍增，但也逼迫自己對不擅長的專業(yè)拼命學(xué)習(xí)，涉及所有專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和統(tǒng)籌讓自己對建設(shè)一個機場有了更全面和清晰的了解和認(rèn)知；

四是視野的提高使協(xié)調(diào)能力得到全方位提高：機場建設(shè)是一個復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要和地方州縣、民航、省廳等各單位銜接，辦理各類手續(xù)，雖然繁瑣，但對自身協(xié)調(diào)能力得到了全方位的鍛煉，對建設(shè)的程序也有了更深切的認(rèn)知，為將來的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)；

五是管理能力進一步加強：能夠有幸參加湘西機場建設(shè)，并有機會主持工作，這是湘西州政府對我的信任，感激之余，唯有用成績回報，而在對建設(shè)公司加強內(nèi)部管理的同時，還要對監(jiān)理公司、三檢單位、各施工單位進行有序的管理，比之前機場保障部的員工管理復(fù)雜得多，這部分的經(jīng)歷對自己的全局管理能力得到進一步提升。

三、2022年度工作謀劃

一是以機場籌備工作為主：機場建設(shè)除了硬件建設(shè)以外，還有機場開航前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員招聘培訓(xùn)、機場使用手冊編制、航線航班等等，隨著集團公司籌備組的成立，2022年我將以機場籌備為主要工作，為湘西機場早日通航貢獻自己的力量；

二是繼續(xù)對湘西機場的建設(shè)給予技術(shù)指導(dǎo)：2022年將是湘西機場全面建設(shè)展開的最關(guān)鍵一年，本著對將來運行負(fù)責(zé)的態(tài)度，我將繼續(xù)給予技術(shù)指導(dǎo)，查找問題隱患，盡量減少將來運行的壓力和不便，同時按照集團統(tǒng)一部署，適時配合指揮部和機場建設(shè)公司攻堅克難；

三是繼續(xù)配合花垣縣完成導(dǎo)航臺遷建工作：花垣導(dǎo)航臺地處縣城發(fā)展區(qū)域，一直存在城市建設(shè)和導(dǎo)航臺電磁環(huán)境保護的矛盾，花垣縣上下對此意見很大，我來以后，以自己的專業(yè)角度提交解決方案給州人民政府，該方案簡單易行，可節(jié)約大量資金和時間，獲得了花垣縣政府好評，年初促成了縣長拜會湖南空管分局，基本達(dá)成共識，按照所提方案進行。2022年，我還會繼續(xù)配合地方政府，完成此項工作。

四、結(jié)語

經(jīng)過這幾年的種種錘煉，特別是2020和2021年這兩年的磨礪，讓自己對工作和生活有了更深層次的思考和認(rèn)識，找到并遵循內(nèi)心的良知，復(fù)雜的外部世界將會變得格外清晰，致勝決斷，了然于心，不再因人和事的不如意而憤怒，學(xué)會了控制自己的情緒，也學(xué)會以平靜的心態(tài)面對人和事，反而對工作和生活更加充滿信心，我已到不惑之年，修身是人生的必然過程，也是人生境界提高的必修課，不光有知識的學(xué)習(xí)，更要有對生活的思考，找到屬于自己內(nèi)心的良知，讓生活更舒心、讓工作更順心，讓家人和領(lǐng)導(dǎo)更放心！ 請領(lǐng)導(dǎo)、同志們繼續(xù)關(guān)心和支持我， 2022年，你們將看到一個更自信、更成熟、更敢擔(dān)當(dāng)?shù)奈遥?/span>  

我的述職完畢，敬請批評指正，謝謝大家!